Waarom Change Management?

Er zijn enkele heel goede redenen waarom Change Management een vast onderdeel zou moeten zijn naast Project Management:

• De organisaties op zich veranderen niet, maar wel de mensen die er werken.
• Als de mensen dus niet veranderen zal de verandering zijn effect missen.
• De meeste veranderingen slagen niet in hun opzet, net omdat de factor mens te weinig aandacht krijgt.
• Er zijn veel veranderingen en het tempo van veranderen gaat steeds sneller om te kunnen voldoen aan de klantbehoeften in een snelle, complexe en globaliserende, digitale wereld.  Dit maakt dat Change Management voor een bepaald project zal evolueren naar een basiscompetentie voor medewerkers en leidinggevenden.

Change management verhoogt dus de kans op een succesvolle verandering waarbij medewerkers de verandering adopteren in hun dagelijkse werk. Hierdoor vermindert de kans op het niet realiseren van de gewenste verandering en alle kosten die hierbij horen.