Diensten

Hoe verbinden we in het veranderwerk?

Change Management

Met een mensgerichte focus

Definiëren van succes: waarom nu en wat veranderen.
Impact assessment: wie zal veranderen en in welke mate.
Risk assessment: passende veranderstrategie bepalen.
ADKAR Assessment: waar zijn betrokkenen in de verandercyclus.
Weerstand en potentieel onderzoeken.
Sponsorcoalitie opzetten en ondersteunen.
De roadmap van het veranderplan uittekenen en opvolgen.

Change Management

Met een mensgerichte focus

Definiëren van succes: waarom nu en wat veranderen.
Impact assessment: wie zal veranderen en in welke mate.
Risk assessment: passende veranderstrategie bepalen.
ADKAR Assessment: waar zijn betrokkenen in de verandercyclus.
Weerstand en potentieel onderzoeken.
Sponsorcoalitie opzetten en ondersteunen.
De roadmap van het veranderplan uittekenen en opvolgen.

Change Leadership

Opleiding, coaching & intervisie

Mijn rol als leidinggevende binnen change management.
Begrijpen van de psychologie en breinwerking bij verandering.
(H)erkennen van en omgaan met emoties, weerstand en twijfels doorheen een veranderingsproces.
Omgaan met teamdynamieken bij veranderingen.
Verbindende gesprekken met medewerkers over de verandering.
Communiceren met impact.

Change Leadership

Opleiding, coaching & intervisie

Mijn rol als leidinggevende binnen change management.
Begrijpen van de psychologie en breinwerking bij verandering.
(H)erkennen van en omgaan met emoties, weerstand en twijfels doorheen een veranderingsproces.
Omgaan met teamdynamieken bij veranderingen.
Verbindende gesprekken met medewerkers over de verandering.
Communiceren met impact.

Change Support

Voor projectteam

Rol als projectmanager voor het volledige project of delen van het project.
Advies voor technische oplossingen in functie van de adoptie van het verandergedrag.
Advies over het communiceren van de verandering: wie, hoe, kanalen,...
Uitschrijven ondersteunende afsprakenkaders.
Advies in het opzetten van trainingen om de verandering te leren.
Stakeholdermanagement.

Change Support

Voor projectteam

Rol als projectmanager voor het volledige project of delen van het project.
Advies voor technische oplossingen in functie van de adoptie van het verandergedrag.
Advies over het communiceren van de verandering: wie, hoe, kanalen,...
Uitschrijven ondersteunende afsprakenkaders.
Advies in het opzetten van trainingen om de verandering te leren.
Stakeholdermanagement.

De menselijke kant van veranderen

© Renespartners 2025 | Privacy & Disclaimer | With by Plenso

Wij maken gebruik van cookies

De website van Renespartners maakt gebruik van cookies om uw surfervaring te verbeteren. Door het verder gebruiken van deze website, gaat u hier expliciet mee akkoord.

Ik snap het! Meer informatie