Change Risk Assessment

De Change Risk Assessment onderzoekt het risico op het mislukken van de verandering op 2 variabelen, nl. de omvang van de verandering en de veranderbereidheid. Op basis van het risicoprofiel voor de verandering kun je weloverwogen beslissingen nemen om de veranderaanpak aan te passen door onder andere te bepalen hoeveel sponsorship nodig en wie best het sponsorship opneemt. Het Change Risk Assessment komt zo tot 4 risico levels:

• Veranderingen met een hoog risico vereisen meer tijd, moeite en middelen dan veranderingen met een laag risico.  In dit is het wenselijk om een stevige coalitie te hebben met een CEO als sponsor.
• Veranderingen met een gemiddeld risico kan ondersteund worden door een expert profiel als sponsor indien het risico in de technische kant ligt of indien het louter bij de veranderbereidheid ligt kan bekeken worden hoe best de weerstand te managen en de communicatie te richten.
• Veranderingen met een laag risico kan een people manager van de meest geïmpacteerde groepen volstaan.